Vierzig Prozent aus dem Arbeitsauftrag in Teil 1, dreißig aus Teil 2 mit anschließendem Fachgespräch; der Rest ist schriftlich. Bewertet werden Planung, Durchführung, Funktionsprüfung und Arbeitssicherheit. Das ist dieselbe Struktur, die auch für Maschinen gilt: Eine bestandene Abnahme ist eine Momentaufnahme einer Stichprobe — sie gilt für den geprüften Ausschnitt und für den Prüfzeitpunkt. Was nie beobachtet wurde, ist nicht geprüft. Es ist nur nicht aufgefallen. (Prüfungsstruktur Elektroniker für Automatisierungstechnik, gestreckte Abschlussprüfung.)
Wenn kein Dokument entscheidet, ob ein Verhalten richtig ist, entscheidet der Mensch, der es gebaut hat — oder der, der es beurteilt. Beide können hervorragend sein. Aber zwei erfahrene Prüfer können dieselbe Arbeit unterschiedlich bewerten, ohne dass einer von beiden irrt. Das ist keine Aussage über Menschen, sondern über eine Lücke, in der sie arbeiten müssen.
Ohne Referenz ist die Person die Referenz.Im Gespräch ist eine benannte offene Annahme schwer zu belohnen — sie klingt wie Zögern. An einem Objekt ist sie das Gegenteil: der Beleg dafür, dass jemand den Unterschied zwischen definiert und angenommen kennt.
WhiteBox heißt nicht, dass man den Code sieht. WhiteBox heißt, dass Konformität entscheidbar ist statt beurteilbar.Ausgebildet wird an einer Anlage — an Ihrer oder an unserem Modell einer Taktstraße. Am Ende steht nicht ein Teilnahmevermerk, sondern etwas, das jemand anderes prüfen kann.
Zustandsraum, Referenz, Ableitung, die vier Gates, Verifikation und Validierung. Kein Werkzeug-Tutorial: Das Werkzeug kommt erst, wenn klar ist, was es herstellen soll.
Der Teilnehmer erzeugt aus Intent und PTF (Prozess · Technologie · Funktion) eine Behavior Reference (BR). Die Behavior Reference (BR) ist keine nachträgliche Dokumentation des Codes. Sie entsteht vor dem Code — und genau das ist der Teil, der geübt werden muss.
Ableitung von Code, HMI, Dokumentation und Datenstruktur, dann die Prüfung gegen die Referenz mit daraus abgeleiteten Testfällen. Wo möglich zuerst am digitalen Zwilling.
Im Nachweisheft steht, welche Rolle an welchem Objekt nachgewiesen wurde, welches Gate bestanden ist, mit welchem Stand der Referenz — und was offen blieb. Auch das gehört hinein. Kein Zertifikat: ein Stand, der geführt wird und prüfbar bleibt, solange das Objekt existiert.
Bisher konnte ein Betrieb nur nach Jahren fragen. Künftig kann er nach einem Ergebnis fragen — und das ist der Unterschied zwischen einem Wunsch und einer Anforderung.
Stellt aus Intent und PTF (Prozess · Technologie · Funktion) eine Referenz her. Nachgewiesen, wenn sie vollständig und widerspruchsfrei ist und die benannten Betriebsarten, Störfälle und Wiederanlaufsituationen abdeckt.
Leitet aus der freigegebenen Referenz ab und prüft gegen sie. Nachgewiesen, wenn Code, HMI, Dokumentation und Datenstruktur übereinstimmen und die Testfälle aus der Referenz stammen, nicht aus Erfahrung.
Führt den Nachweis und benennt seine Grenze. Nachgewiesen, wenn der Prüfbericht sagt, was entschieden wurde, was offen blieb und woran die Aussage scheitern würde.
Rolle, Objekt, bestandenes Gate, Datum, Stand der Referenz, offene Punkte. Prüfbar, solange das Objekt existiert — anders als ein Vermerk über einen einzelnen Tag.
Nicht „drei Jahre Erfahrung mit dieser Steuerung“, sondern „hat eine Referenz hergestellt, die das Behavior Gate bestanden hat“.
Ein Gate ist eine Entscheidung, kein Termin. Die Ausbildung folgt denselben vier, an denen später das Projekt entlanggeht — deshalb ist das Geübte kein Übungsstoff, sondern der Ablauf selbst.
Zustandsraum, Referenz, Ableitung, Prüflogik. Anschließend Klärung von Intent und PTF (Prozess · Technologie · Funktion) am gewählten Objekt.
Gate 0
Herstellen der Behavior Reference (BR): Zustände, Übergänge, Verriegelungen, offene Annahmen markiert.
Behavior Gate
Ableitung und Prüfung gegen die Referenz, wo möglich zuerst am digitalen Zwilling. Verifikation fragt: Wurde richtig gebaut? Validierung fragt: Wurde das Richtige gebaut?
Verifikations-Gate
Vorlage und Besprechung des Ergebnisses, Eintrag im Nachweisheft, Benennung dessen, was offen blieb.
Validierungs-Gate
Ein Nachweis wird nicht dadurch stärker, dass er mehr behauptet. Er wird dadurch stärker, dass sein Rand bekannt ist.
Grundlage, Modellieren, Ableiten und Verifizieren an Ihrer Anlage oder an unserem Modell einer Taktstraße.
Vorlage des Ergebnisses, Besprechung, Eintrag im Nachweisheft je Rolle und Objekt.
Die erzeugte Referenz und der Prüfbericht gehören dem Teilnehmer und seinem Betrieb.
Die Selmo-Qualifikationen sind herstellereigene Nachweise der Selmo Technology GmbH. Sie belegen die Befähigung zur Anwendung der Methode — sie sind keine akkreditierte Personenzertifizierung nach ISO/IEC 17024 und ersetzen keinen Berufsabschluss.
Die Referenz entscheidet über Konformität, nicht über Klugheit. Ob das Definierte das Richtige ist, bleibt eine Frage an Menschen, die die Anlage kennen.
Der Reifegrad L0 bis L5 stuft Anlagenverhalten ein, keine Menschen. Eine Rangliste für Personen lässt sich daraus nicht ableiten.
Wer nur Selmo Studio bedienen lernen will, bekommt hier zu viel Methode. Ohne freigegebene Behavior Reference (BR) modelliert das Werkzeug nur schneller ins Ungefähre.
Die Reihenfolge ist der Weg, nicht der Umsatz. Befähigung kommt zuletzt, weil sie das Einzige ist, das nach dem Projekt bleibt: Ein Betrieb, der die Methode selbst anwenden kann, braucht uns für das nächste Werk nicht mehr.
Zielbild, Anwendungsfall und Roadmap.
Wo Konformität heute entscheidbar ist und wo für Verhalten eine Referenz fehlt.
Eine freigegebene Behavior Reference (BR) für ein abgegrenztes Einheitsmodul.
Aus der Behavior Reference (BR) abgeleitete und gegen sie verifizierte Umsetzung.
Behavior-Centric Engineering (BCE) als Standard über mehrere Werke.
Verhaltensintegrität über den Lebenszyklus, Änderungen als Change Verification.
Befähigung des Teams, Selmo-eigene Qualifikationen.
Die Behavior Reference (BR) kann nur so gut sein wie der Intent und das PTF (Prozess · Technologie · Funktion), aus denen sie entsteht. Ein unklarer Intent wird nicht durch Modellierung klar.
Die Frage, um die es hier geht
15–30 Minuten. Wir bringen die Antwort mit, nicht die Präsentation.